Em 2014 tivemos muitas capacitações, em diversos temas:

  • Contratação Direta: Dispensa e Inexigibilidade;
  • Licitações de Obras e Serviços de Engenharia;
  • Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos;
  • SIAFI Operacional;
  • Gestão de Projetos – Metodologia PMBOK;
  • Avaliação de Desempenho na Administração Pública; e
  • Administração Financeira e Orçamentária.

Para 2015, estaremos lançando novos temas, como Gestão de Processo, Auditoria Governamental e Governança Pública. Essa é a parceria existente entre o Professor Bruno Eduardo com a ESAFI Treinamentos, e também com o Ministério da Integração, de forma a capacitar servidores públicos e promover cada vez mais a troca de experiências.

Você, servidor público, não deixe de participar de um dos temas oferecidos, acesse o site da ESAFI e confira a programação para 2015.

http://www.esafi.com.br

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Encerramento do Exercício de 2014

É com grande satisfação que estamos encerrando mais um ano com chave de ouro. A última turma que estava pendente era a turma do preparatório à PF – 2014 do Grancursos. Neste ano tivemos muitas novidades e surpresas. Como novidade, estarei mais perto dos alunos de forma online, pois finalmente aderi às videoaulas, aderi à tecnologia, e me sinto bem hoje com as câmeras.

Para 2015 estarei direcionando esforços às capacitações, e em março estaremos nos reunindo com a primeira turma, no tema de Auditoria Governamental, na cidade de Recife. Em Brasília, nos preparatórios, estarei cada vez menos em sala de aula, pois também tenho como meta gravar alguns temas de gestão para o GranOnline, e assim po

Em breve estarei disponibilizando o calendário de 2015 com os temas propostos para as capacitações de servidores públicos, e aos poucos estarei colocando mais novidades aos preparatórios de concurso público. Com a tecnologia de Ensino à Distância, talvez lance módulos de cursos EAD – Concurso Público. Vamos aguardar as novidades!!!der contribuir com alunos em todo o País.

Quero desejar a todos sucesso nas jornadas a serem seguidas em 2015, e boas festas de Natal e Ano Novo. Comemorem, festejem, pois em 2015 devemos apresentar melhores resultados, como manda o ciclo PDCA.

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Elton Mayo – Pai das Relações Humanas

George Elton Mayo (1880–1949), australiano, psicólogo, sociólogo e pesquisador das organizações. Como professor da Harvard Business School realizou o destacada pesquisa que popularizou-se como Hawthorne Studies. Revelou a importância de considerar os fatores sociais implicados em uma situação de trabalho, no qual, lhe trouxe reconhecimento.

Elton Mayo chefiou uma experiência em uma fábrica da Western Electric Company, localizada em Hawthorne, distrito de Chicago . Esta experiência caracterizou-se como um movimento de resposta contrária à Teoria Clássica da Administração, considerada pelos trabalhadores e sindicatos como uma forma elegante de explorar o trabalho dos operários para benefício do patronato.

A Experiência Hawthorne tinha por objetivo inicial estudar a a fadiga, os acidentes, a rotatividade de pessoal, e o efeito das condições físicas de trabalho sobre a produtividade dos empregados. Essa experiência foi também motivada por um fenômeno apresentado de forma severa à época na fábrica: conflitos entre empregados e empregadores, apatia, tédio, a alienação, o alcoolismo, dentre outros fatores que tornavam difícil a convivência no meio trabalhístico.

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Material de Gestão Financeira

Pessoal, conforme prometido hoje em sala de aula do Caminho das Pedras, está ae a lista de Gestão Financeira com gabarito.

Desejo a todos que irão fazer prova amanhã sucesso e boa sorte, e como o Sandrinho disse, temos certeza que muitos servidores serão os que demos aula!!!

Financeiro

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Apresentação de AFO

Pessoal, como prometido aos alunos hoje do GranCursos – SIG, estou deixando os links relativos às aulas de Orçamento Público.

Slide 01
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Slide 05 

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Cursos Online – GranOnline

Em 2014 nasce mais uma parceria com o Professor Bruno Eduardo, e inicia gravações no estúdio do GranCursos Online as aulas de administração que irão contribuir com a aprovação de alunos em todo o Brasil para os cargos públicos.

Desde 2013 parceria com a ESAFI Treinamentos permite que o Professor possa estar capacitando em nível nacional diversos servidores públicos, mas algo que o Professor não iria imaginar, é estar preparando alunos ao ingresso na carreira daqui mesmo de Brasília, com uso da tecnologia, por meio de vídeo-aulas.

Claro, em primeiro instante a insegurança, medo, e receio de dar aula para uma câmera, pois não haveriam perguntas a fim de aprofundar o conteúdo, porém, o Professor carrega uma bagagem de aulas presenciais que permite que ele mesmo já se questione, como se aluno fosse, pois, com sua experiência, é capaz de saber quando o aluno irá levantar sua sobrancelha com cara de “não entendi”.

Não perca tempo, acesso o site do GranCursos Online em http://online.grancursos.com.br/ e aproveite para poder adquirir seu pacote de aula. Atualmente com gravações de Administração de Recursos Materiais, mas, em breve, mais temas da Administração.

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Gerência de Projetos

Em agosto iniciou a temporada de Projetos para 2014. A primeira turma a receber instruções do PMBOK foi no Ministério da Integração, em uma parceria que se iniciou em 2013 e se estendeu para 2014. A facilidade de um órgão público poder requisitar servidores de outros órgãos, fez com que o MI e o STM utilizasse o capital intelectual para troca de conhecimentos.

E se acham que foi apenas essa turma, estão enganados. Com o sucesso da metodologia implantada pelo Professor Bruno Eduardo, antes mesmo de encerrar a I Turma de Gerentes de Projetos já foi demandada ainda para 2014 uma segunda temporada no Ministério, a fim de capacitar outros servidores que não puderam participar por agora.

E como o professor não fica quieto, no final de agosto o mesmo curso será ministrado pela ESAFI Treinamentos, na cidade de Recife, e além de capacitar servidores públicos – federais, estaduais e municipais – o professor também irá contar com alunos da iniciativa privada, que estão interessados em se capacitar pela metodologia PMI para a gerência de projetos. E há previsão para outro curso aberto a interessados em Dezembro, que está em negociação uma data viável.

Fiquem atentos, pois o calendário de eventos trás informações sobre os cursos a serem realizados no ano.

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Material de Gestão da Qualidade

Lá vem mais uma listinha preparada especialmente aos alunos que estão inscritos no concurso da Anatel – 2014.

Como prometido em sala de aula, o material de atividades, espero colocar o gabarito no final do dia para que possam estar conferindo.

Em breve estarei disponibilizando outras listas, e assim atualizo o site. Bons estudos e boa resolução de exercícios. Encontro com vocês na próxima aula.

2014 – TGA – Gestão da Qualidade _Exercícios

Gabarito

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Material de Gestão Financeira

Conforme prometido em sala de aula, na turma da Secretaria de Saúde, estou deixando disponível o material utilizado em sala de aula para que possam estudar e revisar em casa.

Aguardo vocês na próxima aula para fecharmos o conteúdo.

2014 – TGA – Gestão Financeira (Exercícios)
Noções de Administração Financeira (Apresentação)

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Indicadores

Os indicadores são “mostradores” de uma dada situação. Um exemplo de indicador é a velocidade mostrada no velocímetros de um veículo (meio de verificação). Nele, a cada momento, o motorista consegue saber a velocidade instantânea, podendo avaliar se deve manter tal velocidade, aumentar ou reduzir diante de suas necessidades ou restrições. Com isso, o motorista consegue saber se há risco de multa por exceder a velocidade limite estabelecida e, também, se atingirá o destino no prazo determinado. (…)

Há quatro tipos de indicadores de projeto: de impacto, de efetividade, de desempenho e operacionais. Os indicadores de impacto medem o objetivo geral do projeto com resultados em longo prazo e sua contribuição para a organização ou sociedade; os indicadores de efetividade medem os resultados objetivos propostos em um determinado período de tempo, após a produção de resultados do projeto.

Já o desempenho evidenciam se os resultados planejados foram alcançados – pode-se citar o ROI (Return Of Investiment), o CPI (Cost Performance Index) e um indicador de prazo obtido ao final do projeto. Os indicadores operacionais são aqueles medidos durante a vida de um projeto, tendo como algo as atividades e os recursos, e sinalizam qual é a tendência do projeto, caso não exista nenhuma ação efetiva no curso atual.

Os indicadores de impacto, de efetividade, de desempenho são indicadores medidos após a conclusão do projeto, ou mesmo depois de transcorrido um tempo após a conclusão. Estes indicadores têm importância na avaliação final do projeto, e sobretudo, para balizar novos projetos, similares ao projeto finalizado.

Quer saber mais sobre o assunto, faça como o professor, adicione à sua biblioteca o livro de Indicadores de Gerenciamento de Projetos – Monitoração Contínua, de Armando Terribili Filho, PMP.

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